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QY球友会体育所属QY球友会汽贸召开2019年三季度经营分析会暨安全生产工作会议
发布时间:
2019-10-22
来源:
QY球友会控股
10月18日，QY球友会汽贸召开2019年三季度经营分析会暨安全生产工作会议。会议对三季度的工作做出全面总结，肯定前期成绩，梳理工作不足，对安全工作作重点强调，对下一阶段的重点工作进行部署落实。公司领导班子及高管、事业部长、职能部门、运营管理部门及孵化项目负责人、专营店店总等160余人参加会议。会议由公司副总经理林世友主持。
会上，各事业部长围绕三季度经营管理情况、重点工作完成进度、为完成全年目标采取的措施等进行了汇报。为进一步贯彻“学标杆、找差距、促提升”的要求，镇江长达丹阳店从商务政策、开源、节流等三个方面分享了精细化管理的优秀经验。会议针对销售、售后及安全各版块的管理及业务开展情况进行专项报告。分管领导针对各自管理板块提出四季度工作需关注的重点。
公司党委书记、董事长黄炯彬在发言中表示，2019年公司上下认真贯彻落实QY球友会体育要求，加快推进各项工作，在规模升级、业务优化、总部形象升级、人才选聘等方面呈现出很多新成效，同时指出在利润目标完成情况、新业务落地速度、风险管控等方面仍有待提升。
对于下一步工作，黄炯彬强调：一是要全力推进业务开展。争取实现利润目标、营业规模平稳发展，各项业务均衡发展，各事业部、专营店要充分发挥全体员工的力量和智慧，齐心协力，努力向全年目标冲刺。
二是要提前谋划明年工作。经营单位和总部各部门要做好研究分析，为公司明年发展打好业务基础，提高企业价值和核心竞争力，要对重点业务进行筹划，做好明年的预算工作，精心做好战略布局。
三是要做好安全工作。要严格落实主体责任，加强用电安全、交通安全、资金安全管理，严格防范各项安全事故的发生，做到守土有责，守土负责，守土尽责。
2019年剩余时间不足百日，QY球友会汽贸将坚定贯彻落实QY球友会体育方启超董事长在三季度经营分析会上提出的“在第四季度要做好最后冲刺，自我加压，决战决胜，奋勇争先完成全年目标任务”的要求，增强紧迫感、压力感，全力推动经营管理工作走深走实、高质量发展，向着年度目标全力以赴冲刺，开创QY球友会汽贸更加美好的明天！