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QY球友会体育召开2020年上半年经营分析会暨安全生产工作会议
发布时间:
2020-07-16
来源:
QY球友会控股
7月14日，QY球友会体育在QY球友会中心5楼多功能会议厅召开2020年上半年经营分析会暨安全生产工作会议，会议总结了集团上半年的生产经营和安全生产工作情况，研究布置下半年工作。集团领导、专职外部董事、审计专员、总助级领导、总部各部门负责人及所属各企业负责人等在QY球友会中心五楼多功能会议厅的主会场参加会议，所属各企业分管领导、各部门负责人、业务骨干以及相关人员在所属各企业视频分会场参加会议。会议由集团党委委员、副总经理罗荣光主持。
会上，集团经营管理部、财务资金管理部&结算中心、安全管理部分别对集团2020年上半年生产经营、财务资金、安全生产等情况进行分析和通报，集团17家所属企业依次汇报上半年的整体情况及下半年工作计划。
集团党委书记、董事长方启超指出，所属各企业上半年坚持“防疫情、练内功、多布局”九字方针，迎难而上，努力克服疫情的影响，经营质量稳中有升，这些成绩是非常难得的，是集团加快转型升级取得的良好成效。面对存在不足和困难挑战，各企业要加快转型步伐，深化改革发展，激活发展潜能，有效对冲风险挑战和经济下行压力。他对下一步工作提出四方面的要求：
一要学深悟透，胸怀大局，增强做强做优做大国企的政治自觉和责任担当。结合集团的功能定位，服务国家战略和全省经济社会发展大局，做好“六稳”工作落实“六保”任务，把握历史机遇，积极融入“双区”建设“双城”联动，落实《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》要求，发挥国企关键作用和引领作用。
二要深化改革，补全短板，深度激发内生的发展活力。要结合《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》、《若干措施》要求和集团资本运作、科技创新、资金管理、人才强企“四个突破”，加快结构优化和模式创新，加快推进混合所有制改革，深化完善法人治理结构，深化完善市场化经营机制。
三要防范风险，确保安全，营造和谐稳定的发展环境。所属企业要绷紧疫情防控这根弦，守住安全生产底线，防范日常经营风险，抓好干部廉洁风险，各级领导要切实履行好“抓班子、带队伍”的政治责任。
四要迎难而上，攻坚克难，坚决完成全年目标任务。集团的全年目标任务不变，所属企业要有打硬仗的思想准备，要靠自身去突破、去努力，锲而不舍地去攻坚克难，必须要有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，把各项改革发展的措施抓实、抓细、抓落地，为集团的二次创业实现高质量发展做出应有的贡献。
集团党委副书记、总经理梁庆彦对集团2020年上半年生产经营的主要特点和安全生产工作进行了全面细致的总结，对下半年的工作提出五点要求：一是慎终如始，抓好疫情防控；二是把牢功能定位，明确发展方向；三是加大创新力度，全面提质增效；四是领导干部以身作则，增强二次创业干劲；五是切实防范经营风险、安全风险、廉政风险。
罗荣光强调各企业在疫情防控常态化的基础上，要把精力集中到生产经营工作中，并对经营管理和安全生产两方面作了具体要求。
会议要求集团上下要认真贯彻本次会议精神，认清形势，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，保持大战状态、大考作风，把各项改革发展措施抓实抓细抓落地，确保今年各项目标任务的顺利完成。
集团党委书记、董事长方启超指出，所属各企业上半年坚持“防疫情、练内功、多布局”九字方针，迎难而上，努力克服疫情的影响，经营质量稳中有升，这些成绩是非常难得的，是集团加快转型升级取得的良好成效。面对存在不足和困难挑战，各企业要加快转型步伐，深化改革发展，激活发展潜能，有效对冲风险挑战和经济下行压力。他对下一步工作提出四方面的要求：
一要学深悟透，胸怀大局，增强做强做优做大国企的政治自觉和责任担当。结合集团的功能定位，服务国家战略和全省经济社会发展大局，做好“六稳”工作落实“六保”任务，把握历史机遇，积极融入“双区”建设“双城”联动，落实《关于深化省属国资国企改革发展的若干措施》要求，发挥国企关键作用和引领作用。
二要深化改革，补全短板，深度激发内生的发展活力。要结合《国企改革三年行动方案（2020—2022年）》、《若干措施》要求和集团资本运作、科技创新、资金管理、人才强企“四个突破”，加快结构优化和模式创新，加快推进混合所有制改革，深化完善法人治理结构，深化完善市场化经营机制。
三要防范风险，确保安全，营造和谐稳定的发展环境。所属企业要绷紧疫情防控这根弦，守住安全生产底线，防范日常经营风险，抓好干部廉洁风险，各级领导要切实履行好“抓班子、带队伍”的政治责任。
四要迎难而上，攻坚克难，坚决完成全年目标任务。集团的全年目标任务不变，所属企业要有打硬仗的思想准备，要靠自身去突破、去努力，锲而不舍地去攻坚克难，必须要有坐不住、等不起、慢不得的紧迫感，把各项改革发展的措施抓实、抓细、抓落地，为集团的二次创业实现高质量发展做出应有的贡献。
集团党委副书记、总经理梁庆彦对集团2020年上半年生产经营的主要特点和安全生产工作进行了全面细致的总结，对下半年的工作提出五点要求：一是慎终如始，抓好疫情防控；二是把牢功能定位，明确发展方向；三是加大创新力度，全面提质增效；四是领导干部以身作则，增强二次创业干劲；五是切实防范经营风险、安全风险、廉政风险。
罗荣光强调各企业在疫情防控常态化的基础上，要把精力集中到生产经营工作中，并对经营管理和安全生产两方面作了具体要求。
会议要求集团上下要认真贯彻本次会议精神，认清形势，坚定信心，迎难而上，抢抓机遇，保持大战状态、大考作风，把各项改革发展措施抓实抓细抓落地，确保今年各项目标任务的顺利完成。