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QY球友会体育召开2021年三季度经营分析会暨安全生产工作会议

发布时间: 2021-10-18 来源: QY球友会控股

  10月14日,QY球友会体育在QY球友会中心5楼多功能会议厅召开2021年三季度经营分析会暨安全生产工作会议,总结集团三季度生产经营和安全生产工作情况,研究布置第四季度工作。会议由集团党委委员、副总经理罗荣光主持。
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  会上,集团经营管理部、财务资金管理部&结算中心、安全管理部分别对集团2021年三季度生产经营、财务资金、安全生产等情况进行分析和通报,集团14家所属企业依次汇报三季度的整体经营和安全情况及四季度工作计划。

集团党委书记、董事长方启超指出,在今年严峻的外部形势下,全体干部员工攻坚克难,集团在前三季度取得经营规模和净利润同比双增长的好成绩,净利润更是再创集团历史最好水平,各项重点工作有阶段性成效,成绩来之不易。各企业接下来要乘势而上、乘胜追击,争取超额完成全年目标任务。他强调:一是要认清形势,坚定信心,积极主动应对挑战。要认清政治、经济和国有企业未来发展形势,统一思想,主动思变应变,加强研判,把综合型企业整体做强做优做大,把专业型企业做强做优做大。二是要坚决落实改革任务,避免“纸面”改革、“数字”改革。要因应国企改革氛围,必须做到“真改”,挂图作战,责任到人,推动企业释放活力,提高效益。三是要对标一流,提高治理能力和治理现代化。针对集团的短板弱项,要以问题和目标为导向,对标世界一流,贯彻新发展理念,构建新发展格局。四是要有时不待我的紧迫感,争取超额完成全年任务。在今年最后一个季度,距离年度目标较远的企业要正视困难,坚定信心,多措并举争取完成,已经完成任务的企业,鼓励能快则快,能超则超。

集团党委副书记、总经理梁庆彦总结集团2021年三季度生产经营的主要特点和安全生产工作,肯定了各企业前三季度经营成绩,经营指标双新高,疫情防控双零(“零感染、零病例”),指出目前经营发展中存在的问题,对下一步工作提出七点要求:一要全面彻底不折不扣完成国企改革年度目标任务;二要千方百计完成今年各项经营目标任务;三要提高经营性现金流管理水平,控制好三项资产;四要以更加开放的姿态,加大引入战略投资者的力度,抓好混改工作;五要狠抓科技创新,提升高质量发展水平;六要提早谋划,提早布局,夯实来年发展基础;七要狠抓风险防控,创造安全稳定环境。

罗荣光强调,各企业在经营管理方面要提升主营业务的利润水平,提质增效;坚持底线思维,为高质量发展保驾护航。在安全生产工作和疫情防控方面,要认清形势,强化责任担当和主动作为;狠抓落实,全力确保安全生产工作目标的实现;毫不松懈,抓好常态化疫情防控工作。

会议要求集团上下要认真贯彻本次会议精神,认清形势,继续抢抓机遇,坚定信心,乘胜追击,把各项改革发展措施抓实抓细抓落地,争取超额完成全年目标。

集团领导、专职外部董事、总助级领导、总部各部门负责人及所属各企业负责人等在QY球友会中心五楼多功能会议厅的主会场参加会议,所属各企业分管领导、各部门负责人、业务骨干以及相关人员在所属各企业视频分会场参加会议。

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