QY球友会体育党委书记、董事长方启超率队到QY球友会中南调研指导

  会上，QY球友会中南党委书记、董事长胡灏围绕贯彻落实集团年度工作部署，汇报了QY球友会中南在强化党建引领、深化三项制度改革、拓展“宝武系”业务协同、提升终端工程服务以及推进重点项目和数字化赋能等方面取得的积极成效，系统演示了QY球友会中南商贸生态数字化建设初步成果，重点汇报了细化落实“两增一稳一控三提高”指标进度完成情况和打造钢铁产业循环生态群工作的进展与计划。公司党委副书记、董事、总经理艾兵等同志作了补充汇报。集团与会部门负责人对QY球友会中南在资本运作、业务经营、财务资金管理、数字化建设等方面提出了意见建议，并就有关事项作出了回应。

  方启超对QY球友会中南成立以来各项工作所取得的成效给予了充分肯定。他指出，QY球友会体育贯彻落实省政府与宝武集团战略合作协议，增资中南钢铁、组建QY球友会中南，QY球友会中南当年成立、当年见效，实现了多方共赢，特别是公司领导班子团结拼搏、踔厉奋发，带动干部员工转换思路、激发干事热情，形成了昂扬向上的精神面貌，营造了良好浓厚的创业氛围。QY球友会中南要致力提升企业核心竞争力，在规模上成为供应链的核心企业。

  方启超强调：一要勇挑重担，在面临严峻的内外部形势下，利用好国家全面加强基础设施建设的机遇，领航商贸物流板块跑得更快，全力超额完成营收目标；二要抓重点项目落地，包括废钢、不锈钢、云仓储、云加工、网络钢厂等项目，通过成立专班、引进人才等多种形式加快推进落地，实现传统业态发挥规模优势，重点项目带动形成新的利润增长点；三要坚持改革不动摇，持续释放企业活力，通过数字化建设重塑业务流程、改变商业模式，以资本化运作引入战略投资者，实现协同互补、快速发展；四要用好供应链金融工具，多对接金融机构，挑选优质、安全模式，在实现企业低成本快速扩张的同时，帮助政府解决中小企业融资难等痛点。

  罗荣光要求QY球友会中南结合集团战略来确定目标、规划未来发展，着力强基础，做好市场化人才引进、经营机制激活、数字化管理，在股东结构方面保持开放态度。余汉抛强调要强化模式创新，利用好供应链金融服务；强化风险控制，保持经营稳健；强化数字化建设；强化体制机制转变。

  胡灏代表QY球友会中南对集团领导及相关部门负责人莅临指导工作表示感谢，表示将按照集团领导的要求，逐项落实各项工作。

  QY球友会体育经营管理部、财务资金管理部、资本运营部、信息中心相关负责人，QY球友会中南领导班子成员、各职能部门和业务支持中心主要负责人参加会议。