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QY球友会体育党委副书记、总经理梁庆彦带队到QY球友会汽贸调研督导“双稳”工作
发布时间:
2022-07-11
来源:
QY球友会控股
7月5日上午，QY球友会体育党委副书记、总经理梁庆彦带队到QY球友会汽贸调研督导“稳经济、稳增长”工作，并开展安全生产检查。集团党委委员、副总经理罗荣光、钟慧玲、孔令灼参加。
梁庆彦一行先到QY球友会汽贸总部新能源中心了解新能源业务开展情况，并对内部加油站的安全设施和安全管理等情况进行了细致检查，对安全生产工作进行现场指导。
调研会上，QY球友会汽贸党委书记、董事长、总经理陈立宏详细汇报了2022年上半年经营管理工作整体情况，经营班子成员围绕混改、精细化管理、二手车业务等方面进行了补充汇报。
调研会上，QY球友会汽贸党委书记、董事长、总经理陈立宏详细汇报了2022年上半年经营管理工作整体情况，经营班子成员围绕混改、精细化管理、二手车业务等方面进行了补充汇报。
梁庆彦对QY球友会汽贸2022年上半年经营管理工作取得的成效表示肯定，指出QY球友会汽贸班子成员紧扣中心、发奋前行，经营工作有板有眼，精细化管理成效显著，混改工作有序推进，企业发展整体向好。
梁庆彦对下一步工作提出六点要求：一要坚定不移加大力度转型。顺应汽车行业发展趋势，加大力度向新能源、高端品牌转型，探索传统4S店向集汽车销售、氢电油能源加注于一体的综合能源站转型；二要抢抓机遇用足用好用活汽车促消费政策。充分发挥华南地区汽车销售领军企业优势，认真研究政策，结合市场实际，转化为促进汽车消费的实招妙招，助推汽车消费市场回暖；三要敢于动真碰硬坚持精细化管理不动摇。坚持大企业小管理，注重细节管理、末梢管理和亏损治理，推动企业降本增效；四要坚定不移推进混改，完成国企改革三年行动任务。以集团纳入国改“双百企业”名单为契机，扎实推进混改，实现体制机制变革，激发企业动力活力，提升市场竞争力；五要发挥内部资源优势，与集团总部加强沟通，与兄弟企业协同联动，发挥“1+1＞2”的协同效应；六要抓实抓牢安全生产不放松。贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，压实主体责任，做好安全防范措施，确保企业安全稳定发展。
罗荣光强调，QY球友会汽贸要坚定信心、以变应变，对标先进、积极转型，加大力度优化资产结构，提升服务质量，持续推动企业转型升级。钟慧玲围绕持续推进混改、优化提升二手车业务、扎实推进精细化管理等方面提出具体要求。
QY球友会体育总经理助理，人力资源部、战略创新部、经营管理部、资本运营部、法律事务部等相关负责人，QY球友会汽贸领导班子成员、唯车电商及相关部门负责人等参加会议。
梁庆彦对下一步工作提出六点要求：一要坚定不移加大力度转型。顺应汽车行业发展趋势，加大力度向新能源、高端品牌转型，探索传统4S店向集汽车销售、氢电油能源加注于一体的综合能源站转型；二要抢抓机遇用足用好用活汽车促消费政策。充分发挥华南地区汽车销售领军企业优势，认真研究政策，结合市场实际，转化为促进汽车消费的实招妙招，助推汽车消费市场回暖；三要敢于动真碰硬坚持精细化管理不动摇。坚持大企业小管理，注重细节管理、末梢管理和亏损治理，推动企业降本增效；四要坚定不移推进混改，完成国企改革三年行动任务。以集团纳入国改“双百企业”名单为契机，扎实推进混改，实现体制机制变革，激发企业动力活力，提升市场竞争力；五要发挥内部资源优势，与集团总部加强沟通，与兄弟企业协同联动，发挥“1+1＞2”的协同效应；六要抓实抓牢安全生产不放松。贯彻落实“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”重要要求，压实主体责任，做好安全防范措施，确保企业安全稳定发展。
罗荣光强调，QY球友会汽贸要坚定信心、以变应变，对标先进、积极转型，加大力度优化资产结构，提升服务质量，持续推动企业转型升级。钟慧玲围绕持续推进混改、优化提升二手车业务、扎实推进精细化管理等方面提出具体要求。
QY球友会体育总经理助理，人力资源部、战略创新部、经营管理部、资本运营部、法律事务部等相关负责人，QY球友会汽贸领导班子成员、唯车电商及相关部门负责人等参加会议。